unser portfolio
Beratung
Wir bieten Management- und Organisationsberatung an.
Projekte
Wir führen Weiterentwicklungsprojekte über einen längeren Zeitraum durch.
Coaching
Wir bieten Coachings auf der Individual- und Teamebene an.
Trainings und Webinare
Wir bieten offene und geschlossene Trainings, Seminare und Webinare an.
Moderation
Wir moderieren Klein- und Großgruppen, Podiumsdiskussion und bieten Mediationen an.
Vorträge
Wir bieten Keynotes und Fachvorträge an und sind als Dozenten tätig.
„Es ist keine Schande, nichts zu wissen, wohl aber, nichts lernen zu wollen.“
Sokrates, griechischer Philosoph
Wir unterstützen Sie auf der…
Individualebene der Mitarbeiter/innen
- bei der Entwicklung von Fach-, Methoden-, Sozial- und personalen Kompetenzen
- bei der Entwicklung eines offenen und positiven Mindsets in Hinblick auf Neue Arbeitskultur, Neue Führung und digitaler Transformation
- bei der Gestaltung von neuen Aufgaben und Rollen
- bei Veränderungs- und Anpassungsprozessen im persönlichen Kontext
Individualebene der Führungskräfte
- bei der Entwicklung von Führungs-Kompetenzen
- bei der Entwicklung von Fach-, Methoden-, Sozial- und personalen Kompetenzen
- bei der Entwicklung eines offenen und positiven Mindsets im Hinblick auf Neue Arbeitskultur, Neue Führung und digitaler Transformation
- bei der Gestaltung von neuen Aufgaben und Rollen
- bei Veränderungs- und Anpassungsprozessen im persönlichen Kontext
Gruppen- und Teamebene
- bei der Entwicklung von Team-Kompetenzen
- bei der Anwendung von Methoden und Tools des agilen Managements, Change-Managements, Innovationsmanagements oder Lean Managements
- bei der Gestaltung der Team- und Kommunikationskultur – ob agil, digital und/oder lean
- bei Veränderungs- und Anpassungsprozessen im Team-Kontext
Unternehmensebene
- bei der Entwicklung von Organisations-Kompetenzen
- bei der Entwicklung von Managementsystemen und der begleitenden Kulturen – ob agil, digital, innovativ und/oder lean
- bei der Gestaltung neuer Formen der Zusammenarbeit – bis hin zur Selbstorganisation
- bei Veränderungs- und Anpassungsprozessen im Unternehmens-Kontext
Wir unterstützen Sie bei der Analyse
„Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.“
Albert Einstein, Physiker
Im Rahmen einer systematischen Analyse verwenden wir unterschiedliche Fragebögen und Tools wie z.B.:
- Digital Leadership Mindset-Check
- Team-Barometer
- Lerntransferstärke
Ausgangspunkt von Lern-, Gestaltungs- oder Veränderungsprozessen ist die Analyse und Interpretation des Status quo. Wir unterstützen Sie dabei, eine belastbare Einschätzung Ihrer Ausgangssituation zu ermitteln. Unsere Leitfragen wären zum Beispiel:
- Welche konkreten Problemstellungen existieren aktuell bzw. zukünftig?
- Über welchen Wissensstand und welches Kompetenzniveau verfügen die Beteiligten und Mitwirkenden?
- Welche Erwartungen und Wünsche haben die Beteiligten und Mitwirkenden?
Wir sind bei der Analyse absolut offen und flexibel:
Wir nutzen und arbeiten gerne mit Ihren Tools und nutzen bereits vorhandene Ergebnisse. Wir setzen auch unsere erprobten Analyse-Tools ein. Oder wir erarbeiten und entwickeln den Analyseprozess gerne mit Ihnen gemeinsam und kombinieren Ihre und unsere Analyseprozesse.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeptionierung
„Wir behaupten jetzt nicht – wir sind die Größten! Sondern eher: unser Konzept ist aufgegangen.“
Norbert Haug, ehemaliger Motorsport-Chef von Mercedes Benz (1990-2012)
Wir orientieren uns an Konzepten, Plänen und Strategien… aber nur solange sie wirksam, sinnvoll und zielführend sind. Wir stehen im ständigen Austausch mit allen Mitwirkenden und Beteiligten und reflektieren und evaluieren unsere Arbeit und unser Wirken zeitnah und selbstkritisch. Bei Bedarf passen wir die Lern-, Gestaltungs- und Veränderungsprozesse sofort an. Im Fokus steht das Ziel, nicht der Weg.
Lern-, Gestaltungs- und Veränderungsprozesse benötigen eine Struktur und eine konzeptionelle Grundlage. Dies betrifft sowohl Team-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklungsprojekte als auch Seminare, Trainings oder individuelle Coachings. Wir unterstützen dabei, ein stimmiges Konzept zu erstellen. Unsere Leitfragen lauten hierbei:
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Welche Vision, Strategie und Werte bilden die Rahmenbedingungen?
- Wie soll die Nachhaltigkeit sichergestellt werden?
Wir sind bei der Konzeptionierung absolut offen und flexibel: Wir orientieren uns an Ihrer Unternehmens- und Lernkultur und konzipieren mit Ihnen sowohl evolutionäre als auch revolutionäre Ansätze.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung
„Der Wert einer Idee liegt in ihrer Umsetzung.“
Thomas Alva Edison
Wir fokussieren uns nicht auf spezielle Ansätze, Philosophien oder Theorien, sondern fühlen uns der Methodenvielfalt verpflichtet. Wir stehen aber einigen Ideen und Methoden sehr nahe:
- agiles Arbeiten
- positive Psychologie (Positive Leadership)
- Prinzip der Selbstorganisation
- systemisches Coaching
- wertschätzende Kommunikation
Der Erfolg von Lern-, Gestaltungs- oder Veränderungsprozessen hängt letztendlich von einer wirksamen und nachhaltigen Umsetzung ab. Wir fühlen uns für die Umsetzung verantwortlich und unterstützen Sie dabei, die Ziele auch nachhaltig zu erreichen. Unsere Leitfragen lauten hierbei:
- Werden die Themen und Inhalte verstanden, akzeptiert und verinnerlicht?
- Mit welchen Methoden und Tools erreichen wir die Lernziele?
- Sind die Voraussetzungen gegeben, dass das Gelernte bzw. die Veränderungen auch gelebt werden können?
Wir sind bei der Umsetzung und vor allem bei der Methodenauswahl absolut offen und flexibel: Wir nutzen und arbeiten gerne mit Ihren Methoden und Tools, wir erarbeiten und entwickeln mit Ihnen gemeinsam neue Wege oder wir nutzen unsere erprobten Methoden und Tools – oder wir kombinieren Ihre und unsere Methoden.
Sie möchten mehr über das Portfolio der frankfurter akademie erfahren?
Dann rufen Sie uns an:
+49 69 606 602 42
Oder senden uns eine Nachricht: